“建议建立常态化的文化宣导机制，加强组织目标、标杆事迹在一线的宣贯”“建议开展多形式的企业文化宣传”“以温情感染员工、以温馨凝聚员工，多渠道多维度增强员工归属感”......中铁地产西南公司“金点子”汇总表里，一条条关于企业文化建设的意见建议紧贴企业实际，体现职工心声，为公司企业文化建设多样化、多载体开展助力。

  “金点子”是西南公司为推进企业高水平质量的发展，鼓励全员发扬主人翁精神，热情参加公司经营管理而开展的一项汇聚职工智慧、征集职工建议的活动。自2021年开展以来成效显著，逐步提升了全体职工的民主管理热情，公司累计征集到有效“金点子”152条，并大幅投入实际生产经营工作中。其中，企业文化类“金点子”以激发一线战斗力、提升团队凝聚力、增进干事创业活力为主旨，共征集12条，有效推进公司企业文化“创新载体、丰富内涵、激发成效”，成为激发企业未来的发展活力的精神力量。

  企业文化是一个企业的精神食粮。如何把“文化餐”做得“色香味”俱全，一套务实管用的“文化工具”必不可少。公司在传统的文化展板、宣传栏基础上，打造了一系列文化载体，为职工呈现文化盛宴。公司总部以“党建篇”“文化篇”“发展篇”为主题打造三层文化墙，立体式地展现党建成果、员工风采、公司发展历史等，将企业未来的发展战略、发展业绩一一呈现，有助于职工更直观地感受企业发展成果，了解发展的策略。目前，企业文化墙已在公司各项目落地。

  同时，公司打造党建品牌馆，设有5个展厅，完整再现了铁道兵的辉煌历程，全方面展现中国铁建发展历程，逐渐成为面向当地政府机关、企事业单位、辖区群众的爱国主义教育阵地和与各行各业人员进行产品与文化交流的平台。公司党委以此为依托开展多次党建共建活动、新老铁道兵座谈会等爱国主义教育活动，开馆以来接待超过2000人次，成为“成都市党群服务中心·蓉城驿站”、“成都市成华区双拥国防教育基地”、“成都市成华区青少年社会实践教育基地”。

  公司自制企业文化手册“掌中宝”，涵盖企业未来的发展历程、文化理念和解读、职工福利以及职工建言献策等内容，并将企业文化案例集纳入其中，成为职工了解企业文化的有形载体之一。

  如何凸显企业文化对公司发展的“助推器”作用？该公司注重培育企业文化的引领力，不断丰富文化内涵。

  公司倡导“干成事”文化，持续继承和发扬铁道兵精神，将铁道兵文化融入生产经营环节，通过开展校招生“铁道兵训练营”“新老铁道兵座谈”“铁道兵文化进项目”“重走成昆线全员拓展”等紧密结合的活动，将“精神堡垒”根植于生产经营之中，激发全员勇敢面对市场挑战。

  同时，在今年开展的文化调研、文化座谈和文化访谈中，“干成事”文化内涵得以不断丰富并形成落地标准，以“执行力+能力=指标达成”作为基本框架，形成践行准则。“‘干成事’要以结果为导向，将激励、绩效考核与业绩成果挂钩，才能真正体现出成效”日前召开的公司年中工作会也为“干成事”文化定调。下半年，公司将围绕“四项关键指标达成”抓实“干成事”文化落地举措，深入推进营销体系市场化改革，推进产品渐进式创新助力年度指标达成。

  今年6月，一部由西南公司制作的文化短视频《微光》被国资委官方视频号采用，2天内转载量破千，引起广泛关注。短短4分钟视频为何受到如此关注？一名公司职工给出答案：“因为讲述的是我们自己的故事，弘扬的是我们的企业精神，能引发普遍共鸣。”

  《微光》只是文化宣贯的一个缩影。持续做好文化宣贯，充分激发先进典型的引路作用，是公司多年来始终坚持不变的初衷。公司开创性选拔企业文化大使队伍，并赋予其相应职责，大使负责企业文化理念的宣贯落地、参与企业文化案例集的采编、组织企业文化行为的调查研究、开展文化主题活动丰富职工生活。通过建强文化队伍，建构企业良性文化的繁衍和发展能力，使企业文化融入生产经营的融合模式及制度日益完善。

  如今，企业文化大使队伍已经参与“干成事”文化内涵征集调研相关工作，并开展了新一轮的企业文化宣讲进一线活动，宣讲先进典型事迹、讲清楚企业未来的发展面临的形势和应对举措，以“干成事”文化激发全员使命必达的坚定决心和信心，为一线持续注入动力和活力。

  企业文化推进公司各项工作取得很明显的成效，今年上半年，西南公司销售额突破115亿元，刷新历史记录，并持续位居成都房企销售榜单TOP2。接下来，公司将持续通过“金点子”征集激活企业文化工作活力，拓展新形势下开展企业文化工作的新模式、新思路，从职工出发形成工作闭环，形成推进公司营销体系市场化改革、人才体系建设等关系企业改革发展的核心内驱力，助推企业在“十四五”期间实现新跨越。（通讯员 魏婷）